
Her yetiştiricinin, olması gerekenden daha zor bir hasat dönemi olmuştur.
Bitkiler başarısız olduğu için değil.
Takımın tecrübesiz olmasından dolayı değil.
Ancak üst kanopinin altındaki her şey anında verilmesi gereken bir dizi karara dönüştüğü için.
İlk önce hangi sıraları hasat ediyoruz?
Hangi alt tomurcuklar tutulmaya değer?
Bu kısmı kesecek miyiz yoksa tamamen mi keseceğiz?
Aynı bitki neden yukarıdan aşağıya tamamen farklı görünüyor?
İşgücü verimliliğinin sessizce ortadan kaybolduğu yer burasıdır. Personel sayımı yoluyla değil. Ancak tereddüt, yeniden çalışma, tutarsız standartlar ve sürekli yönetim müdahalesi yoluyla. Burası aynı zamandagölgelik altında ışık büyürsistemler, teknik özellik sayfalarının asla yakalayamadığı bir tür değeri göstermeye başlar.
İşgücü Maliyeti Kaç Kişiyi İşe Aldığınızla İlgili Değil - İşin Ne Kadar Tahmin Edilebilir Olduğuyla İlgilidir
Uygulama ekiplerinin çoğu, çok fazla işçiye sahip oldukları için zorluk çekmiyor. Mücadele ediyorlar çünkü emek asla olması gerekmeyen yerlere çekiliyor. Dengesiz odalarda emek sürekli olarak şunlara harcanır:
- Düşük gölgelik kalitesinin-yeniden değerlendirilmesi
- Kırpma standartlarını-yeniden açıklama
- Gerçekleştikten sonra hataları düzeltmek
- Son-dakika hasat kararlarını verme
Bunlar verimli görevler değil. Onlar düzeltici olanlardır. Yetiştiriciler iş gücü verimliliğinden bahsettiklerinde genellikle kastettikleri "daha az insan" değil, "daha az insan"dır.daha az sürpriz. burasıgölgelik aydınlatması altındabüyümeyi hızlandırıcı olarak değil, dengeleyici olarak - önem kazanmaya başlar.
Alt Kanopi Kararsızlığı En Büyük Emek Kara Deliğidir
Kanopi altı aydınlatması olmayan odalarda alt kanopi genellikle bitkinin en az tahmin edilen kısmıdır.
Bazı kesimlerde kullanılabilir çiçek üretilmektedir.
Bazıları sınırdadır.
Bazıları açıkça notu karşılamıyor.
Sonuç operasyonel kaostur:
- Düzelticiler karar vermek için yavaşlar
- Anlaşmazlıkların çözümü için yöneticiler devreye giriyor
- Standartlar o gün kimin çalıştığına bağlı olarak değişiyor
İş gücü verimsizliği neredeyse her zaman alt kanopide başlar.TanıtarakGölgelik LED Büyüyen Işık Altındayetiştiriciler aşağıdan daha fazla üretim sağlamaya çalışmıyorlar. Kararların alınabilmesi için-daha düşük gölgelik sonuçlarını yeterince tutarlı hale getirmeye çalışıyorlaröncehasat günü. Tek başına bu bile emeğin odadaki akışını değiştirir.
Hasat ve Budama "Canlı Kararlar" Olmayı Durdurduğunda
Ticari yetiştirme odalarındaki en büyük iş gücü kayıplarından biri, hasat sırasında-karar verme sürecidir. Sabit düşük-gölgelik kalitesi olmazsa, hasat reaktif hale gelir:
- Takımlar giderken karar verir
- Standartlar sürecin ortasında-kayıyor
- Deneyimli çalışanlar telafi etmek için yavaşlıyor
Kanopi altı aydınlatma uygun şekilde entegre edildiğinde, ince ama önemli bir şey değişir. Alt-gölgelikteki çiçek daha tek biçimli hale gelir. Yoğunluk farklılıkları küçülür. "Tut ya da kes" çizgisi daha net hale geliyor. Sonuç olarak:
- Hasat planları daha erken sonuçlandırılıyor
- Kırpma protokolleri tutarlı kalır
- Sahada daha az karar alınıyor
Bu çalışmayı ortadan kaldırmaz. Ortadan kaldırırkararsızlık. Kararsızlık ise emek israfının en pahalı biçimlerinden biridir.
Kanopi Altı Aydınlatma Günlük Görevleri Değil Tekrarlanan İşleri Azaltır
Gölgelik altında LED yetiştirme ışıkları günlük yetiştirme görevlerini ortadan kaldırmaz. Bitkilerin hala bakıma ihtiyacı var. Odaların hâlâ izlenmesi gerekiyor.
Azalttıkları şeytekrarlama. Kararsız sistemlerde:
- Aynı konu birden çok kez ele alındı
- Düzenlemeler tekrar tekrar gözden geçiriliyor
- Yöneticiler-her döngüde aynı standartları yeniden açıklıyor
Düşük-gölge performansı dengelendiğinde bu döngüler küçülür. Yetiştiriciler her döngüde aynı sorunlarla mücadele etmeyi bırakıyor. İşgücü verimliliğinin gerçekte arttığı nokta burasıdır. Gölgelik altı aydınlatma işi ortadan kaldırmaz. Tekrarlanan çalışmaları ortadan kaldırır. Bu,-gölgelik altındaki aydınlatmanın çoğu zaman yetiştiricileriOda düzenini ve iş akışını yeniden düşünün.
Neden Yöneticiler Etkiyi Çalışanlardan Önce Hissediyor?
Dengesiz alt kanopilere sahip odalarda yöneticiler aşağıdakilere çok fazla zaman harcıyor:
Kalite anlaşmazlıkları
Son-dakika kararları
Sürekli gözetim
Ne zamangölgelik altında ışık büyürsistemler daha düşük-gölge tutarlılığını kabul edilebilir bir taban çizgisine getirir, yöneticiler zaman kazanır.
Kararlar daha erken alınıyor.
Standartlar geçerlidir.
Ekipler daha az denetimle çalışır.
İşgücü-verimliliği açısından bakıldığında bu, hiçbir zaman bir satır öğesi olarak görünmese bile çok büyük bir -'dir.
Sonuçlar Tutarlı Olduğunda Yeni Çalışanları Eğitmek Kolaylaşıyor
Birçok yetiştirme odasında verimlilik, "ne arayacağını bilen" son derece deneyimli birkaç kişiye bağlıdır.
Bu bağımlılık risklidir.
Sonuçlar çılgınca farklılık gösterdiğinde, yeni çalışanlar öğrenmekte zorlanır. Gördüklerini kopyalıyorlar ancak sonuçlar beklentilerle eşleşmiyor. Eğitim daha uzun sürer ve hatalar daha pahalıya mal olur.
Gölgelik altı aydınlatmayla, daha düşük-gölgelik tutarlılığının iyileştirilmesi:
Görsel standartlar daha net hale geliyor
Sonuçlar talimatlarla daha iyi uyum sağlıyor
Eğitim süresi doğal olarak kısalır
Bu, vasıflı emeğin yerini almaz.
Ona olan aşırı bağımlılığı azaltır.
Bu gerçek bir verimlilik kazancıdır.
Aydınlatma tasarımının doğrudan emek sonuçlarıyla kesiştiği nokta burasıdır.
Gölgelik altı uygulamalarda kapsama alanı yoğunluktan daha önemlidir. Ölü bölgeler değişkenlik yaratır, değişkenlik ise iş gücü sorunları yaratır.
Farklı yetiştirme ortamları, farklı ışık dağıtım stratejileri gerektirir.
Bu yüzdenJT Işık Büyütüyortekliflergölgelik altında LED bitki yetiştirme lambalarıher ikisiyle de120 derece ve 240 derece ışın açılarıyetiştiricilerin ışık yayılımını kendi düzenleriyle eşleştirmesine olanak tanır.
- 120 derece ışın açısıodaklanmış kapsamanın gerekli olduğu daha dar sıralarda veya kontrollü düzenlerde iyi çalışır
- 240 derece ışın açısıdaha geniş yanal yayılma sağlayarak daha açık veya düzensiz kanopilerde gölgelerin ve ölü bölgelerin ortadan kaldırılmasına yardımcı olur
Bu tasarımlar, alt gölgelik bölgelerinin eşit ve öngörülebilir ışık almasını sağlayarak iş verimliliğini doğrudan destekler. Daha az karanlık nokta, daha az sınırda çiçek - ve ekibin tartışacağı daha az karar anlamına gelir.
Bu daha parlak ışıkla ilgili değil. Bu yaklaşıkÇalışma alanındaki belirsizliği ortadan kaldırmak.

Gölgelik Altında Aydınlatma Yardımcı Olmak Yerine İşgücü Verimliliğine Zarar Verdiğinde
Gölgelik altı aydınlatma, kararları basitleştirdiğinde yalnızca iş verimliliğini artırır. Kötü tasarlanmış sistemler tam tersini yapar. Yaygın hatalar şunları içerir:
- Erişim yollarını engelleyen donanımlar
- Aşırı ışık düzensiz büyüme yaratır
- Tutarsız kapsam yeni sorun bölgeleri yaratır
Bu durumlarda doğum kolaylaşmak yerine zorlaşır. Bu nedenle gölgelik altı aydınlatmanın ışın açısı, yerleşim ve iş akışı göz önünde bulundurularak dikkatli bir şekilde - entegre edilmesi gerekir.
İşgücü Verimliliği Neden En Çok Olgun Tesislerde Artıyor?
Erken-aşama yetiştirme odaları, iş gücü baskısını olgun tesislerle aynı şekilde nadiren hisseder.
Erken aşamalarda her şey hala gelişiyor. Kazançlar kolayca gelir.
Olgunlaşmış operasyonlarda iş gücü verimsizliği sınırlayıcı faktör haline gelir. Marjlar daralıyor. Hacim artar. Küçük tutarsızlıklar pahalı hale gelir.
İşte o zamangölgelik aydınlatması altındagetiri artırıcı olarak değil, operasyonel bir araç olarak anlamlı hale gelir -.
Ekiplerin çalışabilmesi için sonuçları istikrara kavuştururilesistemi sürekli düzeltmek yerine.
En verimli yetiştirme odaları en az işçinin çalıştığı yerler değildir. Standartları korumak için en az insan müdahalesine ihtiyaç duyanlar bunlardır. Gölgelik altındaki LED yetiştirme ışıkları buna şu şekilde katkıda bulunur:
- Düşük-gölgelik kalitesinin dengelenmesi
- Hasat sırasında yargılama çağrılarının azaltılması
- Sonuçların eğitilmesini ve çoğaltılmasını kolaylaştırmak
Bu, verimlilik yetiştiricilerinin aslında önemsediği türden bir şeydir.Gölgelik-altında büyüyen ışık yalnızca daha geniş katmanlı bir aydınlatma stratejisi içinde tek bir katman olarak ele alındığında işe yarar.


